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HR年终总结怎么写

来源:中国工作网 时间:2019-01-26 16:06 作者:中国工作网 浏览量:

又到年底,年终奖不一定多,却还要写总结是不是!拿起手中的笔感觉特无力有木有!相信各位HR大神们还在为年终总结而发愁吧,那先看看名人版的HR年终总结是怎么做的,给大家提提神,然后我们再探讨如何写出自己年终总结Style。先轻松一下,再认真收藏学习。

 

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这几天心里颇不宁静了,看着随年终人员流动愈大,涉及的部门之多,密密的交叉着,却无从招聘新员工,于是想法纠结乱麻了一片……这样想着,猛一抬头,不觉墙上的日历只剩薄薄的一叠了,轻轻地再撕去一张,想必是逃不过了......

 

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今日提到年终总结,小主倍感乏力,恐是昨夜梦魇,扰了心神,都是最近年终总结琐事众多烦闷了些。加上早起后,看了与招聘指标差距,想到考核近在眉睫,人员流动愈大,愈加心烦。若能只发奖金不予考核,那必是极好的!

 

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你招或者不招,指标都在那里,不多不少;应聘者来或者不来,岗位都在那里,不增不减。来公司的怀里,或者,让JD住进应聘者的心里,漠然,淡定,寂寞,欢喜


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 版进了办公室,桌子上有两张图表:一张是招聘指标完成率,另一张也是招聘指标完成率。冬至已经颇寒,脊背上却一层又一层冷汗。目标是不会低了,差距全然接近的意思。责任似乎并不在我,譬如使惯了刀的,这回要我耍棍,能行么?

 

 

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客户经理心里白茫茫一片,像冰雪笼罩着的阿拉斯加。指标结果不是谁能左右的,绝望之中,我只好紧紧闭上眼睛,像一头频死的海豹,坠入无边的冰冷与黑暗。

 

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高高的存款是我的爱,重重的指标无限期地赶。什么样的工作是最呀最无奈,什么样的数据结果才是最开怀……要冲就要冲得最关键,你是我最难缠的大客户,让我用心帮你解脱开,悠悠地说着选我的道理,让PF卷走所有的雾霾。

 

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在过去这一年,我芈月(本HR)勤勉作业、知人善用、东抓招聘、西擒绩效,纵然业务部门质疑我、人事经理要挟我,但又何妨,面对年终总结,我既能一掷击质疑,又能一笑泯要挟,我要让所有人知道我是站在公司的战略角度拟定考核,我的所作所为都是在保我公司江山......

简单总结10条!

 

1、如果没有质量,那就先凑份量。

让领导认为你没有功劳,还有苦劳,不指望年终奖,先保工作。

 

2、越是没有内涵,越要重视形式。

用专业的形式暗示老板——你至少是一个态度认真的人。

 

3、把工作和领导最关心的事情挂钩。

要么开源,开么节流,请努力证明在某个方面你尚有可取之处。

 

4、忌流水账,要体现全局视野。

把你做的每一件小事都总结得意味深长绝对是一种核心竞争力。

 

5、业绩好多用图,业绩烂常用表。

我们绝对不欺骗领导,我们只是尽量不刺激领导。

6、同样的数据,关键在于神解读。

造假可耻,但我们只是尝试换个角度看看世界,坐标君亮了!

 

7、多用正能量词汇,少用负面词汇。

坚持学习政府工作报告是写好年终总结的必由之路。

 

8、利用色彩的心理暗示。

别用红色强调了,别用黄色发力了,绿色代表希望,蓝色表达镇定。


9、看不见业绩,就让老板看见潜力。

体验不到成绩,就让老板感受到我们的激情。


10、切记错误是自己的,成绩是老大的。

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