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HR要怎么面试销售人员

来源:中国工作网 时间:2019-01-25 18:21 作者:中国工作网 浏览量:

招聘合适的销售人员,是不少HR工作中比较棘手的任务,因为常不自觉地陷入误区。怎么面试销售人员才好?问什么问题才能判断应聘者是否合适?

要更好地判断应聘者是否合适,则应先避免面试销售人员存在的误区:

一、认为销售时间积累等同于销售经验

不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名,要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗?当然,这这个认知不只招聘销售人员的时候才有。

这里的答案是否定的。销售人员的销售经验在某一方面可以从工作时间的长短中体现出来,但是企业在面试过程中,还是应该注意对销售人员实际销售技能的考察,而不是简单的以工作时间的长短来分高低。

二、被应聘者的表演天赋所迷惑

销售人员是极具天赋的演说家,不仅善于表达,而且善于煽动,销售人员的本身特质难免会带到面试中来,作为面试人员经常被销售员的表面所迷惑,被他的言行所打动,最后被销售人员所“收买”。

识破销售人员的真相可以从很多方面来规范,一可以从其眼神去判断真假;二就是设计规范化的面试试卷,并且对其讲话的语速、语调、声音大小等方面去判断;另外最重要的就是要对销售员的回答不断提出质问。

在应对这些本身就善于表达的应聘者时,面试官应该多用开放性的提问,来挖掘应聘者的一些深层次的工作经历。

三、以貌取人错失好的销售人员

外貌差别大的两个人给别人的第一印象肯定是不同的,人们都喜欢美好的事物,自古以来就对美有追求,其实面试官在面试的过程中,也很容易走进该误区,以貌取人,作出错误的判断。

对于一般的行业来说,销售人员的容貌特征是不会影响到销售的结果,但是对于美容行业的某些销售职位,容貌可能会成为面试的一个标准。但是一般来说,从容貌来判断是没有必要的,甚至会有失公平性、公正性,企业应该看重的不是其容貌,而应该是应聘者的素质和修养。

企业在招聘销售人员的过程中,应注意避免上述误区。在面试过程中,对应聘者的评分不要受其文凭、衣着、外貌或某人推荐等影响。

一般应聘者面对考官的提问,刚开始时会比较拘谨,有时甚至为了取悦面试官,会根据面试官脸上的表情来对自己的回答作出调整,这个时候,他所表达的也许包含了一些不太真实的东西。故而面试官应该用目光、用点头等形体语言,更多地给应聘者以鼓励,让应聘者放松下来,这个时候,得到的答案也许才是真实可靠的。

招聘销售人员的其他问题

一、为什么销售人员总是招不够?

很有可能是如下方面产生问题:

1.宣传不够吸引人

2.工作责任内容不明确、不清晰。

3.薪酬水平较同地区或同地区同行业薪酬水平低,如果要采取有竞争力的薪酬水平,建议将薪酬水平定在75分位值甚至更高。

4.福利待遇相比同地区或同地区同行业较差。

一般情况下,企业如果从短期考虑,希望能够迅速的打开市场,迅速的提高业绩,招募一些在同业中有多年销售经验的老业务员可能效果会更佳,但是时间不易持续太久,就必须改善和优化销售队伍结构,填充新的业务员。


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