热线电话:13806325612
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 管理百科

五种能力让你成为优秀的HR

来源:中国工作网 时间:2018-10-12 20:13 作者:南昌人才网 浏览量:

想成为优秀的HR,需要具备的各种专业能力自然是不用说,但还有一些软实力也是优秀HR必备的。今天,免费人才网为大家分享一篇来自一名HR的文章。

作者觉得以下五种能力是必须千锤百练的:激励能力、领导能力、凝聚能力、演说能力、执着能力。


1、向卡内基学激励能力

卡内基在很小的时候就懂得运用激励的魔力,他养的母兔生了一窝小兔子,但没有足够的食物去养它们,也没钱买,于是,他找来邻居的小孩子们说:“你们谁能帮我弄来车前草喂这些可爱的小兔子,我就用谁的名字来称呼这些小兔子。”结果,小朋友们争先恐后报名,都心甘情愿地帮他采集车前草。
这种激励的方法卡内基以后多次运用到商业合作和企业管理中,卡内基能成为美国的钢铁大王,并不是他的技术有多好,而是他善于激励和用人,他有一句名言:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂”。
很多企业都在搞绩效考核,这也是HR们的份内工作,但金钱不是万能的,物质激励的效果是有限的,向卡内基学习,他会告诉我们如何利用更优秀的人才为企业服务。


2、领导能力李云龙是榜样

李云龙之所以能带出一支忠诚高效的团队,完全取决于李云龙以身作则的领导能力去影响了每一个战士。冲出了包围圈又返回重围,救出张大彪;公开抗命保住因恋爱问题被开除的段鹏;为替魏和尚报仇不顾一切剿灭土匪;新婚之夜还不忘去查哨;为救老婆擅自组织攻打平安县城;为挽救战士的生命而下令炮轰城楼不惜牺牲自己的老婆……等一个个鲜活的场景,“士为知己者死”,谁都会为这样的领导去拼命!
我们虽然在和平年代,但李云龙身上有很多东西值得我们去学习。做HR,可以借助工资、奖金、福利等激励措施去调动员工的积极性,但这些都只是短暂的、不持续的,余下的积极性是必须得靠领导者具有影响力的领导行为去调动。我们要常常反思:我们有没有具备一种统领人心的综合能力?我们能不能在员工中起到表率作用?离开了物质激励,还会有多少人愿意追随我们?做优秀的HR,必须努力提升自己的领导力,这才是领导员工的长远保证!


3、跟毛泽东学凝聚力

很多80后、90后的年轻一代不了解毛泽东,企业界也一直推崇美国式和日本式的管理模式,论凝聚力,世界上没有一个人能和毛泽东相提并论,他把一盘散沙的旧中国变成凝聚力强大的新中国,让中国人在世界上扬眉吐气,毛泽东思想是中国的无价之宝,他用“为人民服务”的具体行动,将全国人民凝聚起来,所以说,要想做优秀的HR,跟毛泽东学凝聚力是必须的!
现代社会是一个急功近利的时代,在企业中打造企业文化,提高凝聚力也是一个漫长的过程,毛泽东思想永远不会过时,中国的企业要有中国特色的管理模式,西方的管理经验只能借鉴不能照搬!



分享到:
相关推荐
暂无相关推荐
客服服务热线
13806325612
工作日 9:00-18:00
微信公众号
手机浏览

Copyright © 2005-2020 中国工作网 cjob.cn 版权所有 鲁ICP备13022699号

地址:北京市海淀区西三环北路89号中国外文大厦B座6层 EMAIL:4140977@qq.com

用微信扫一扫